Post by sornofsadik on Apr 24, 2024 9:29:31 GMT
还有番茄、马苏里拉奶酪...... MDP- 是金字塔的黄色部分和披萨片MDP 是金字塔的黄色部分，也是披萨片 (© IBM) 因此，我们的MDP不仅提供功能价值，还提供情感价值，以便用户可以对它进行整体评价：了解除了能够使用它之外，他是否还想使用它。 一些提醒 我想通过一些建议来结束本次聊天，以便根据我们的项目需求选择合适的 MVP。 关注问题，什么可能导致我们的项目失败？我们想了解我们的客户或用户的哪些信息？ 确定我们需要什么来学习我们需要什么：在初始阶段。
我们可能不需要任何严格意义上的产品（这实际上会过于冒险和昂贵）；之后我们可以 玻利维亚电话号码列表 专注于功能和情感方面，总是一步一步地减少浪费。 愿意迭代，并在必要时消除：如果 MVP（或 ETP 或 MDP）是遵循精益原则制定的，那么更改或消除永远不应该“太昂贵”，否则我们不会获得最重要的利益，也就是说，提高我们对问题的理解。如果在某个时候我们有“昂贵”的 MVP（就像 Kniberg 插图中的摩托车），我们之前学到的一切都会减轻他们的风险。 熟悉不确定性：产品设计不是一开始就规划好的路径，而是不断探索、质疑和发现的路径。
您想探索降低风险的可能性并发现新的机会来满足您的客户吗？和我们谈谈吧。什么是工作坊？这是“见面”的另一种表达方式吗？不：它是公司会议的替代方案。一种可能的、通常也是更可取的替代方案。 公司会议：必要之恶？ 多年来我们都知道公司的会议太多了。 有些是必要的，但一些研究告诉我们，它们往往是多余的、没有成效的，并且会降低参与者的积极性。更糟糕的是：他们窃取了可以而且应该致力于“真正”工作的时间。对于这一点，有一篇来自《哈佛商业评论》的参考文章。
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